深入贯彻中华全国供销合作总社60周年纪念大会精神

 　　昨日，全省深化供销社综合改革工作座谈会在武昌举行。会议传达学习了中央领导对供销社工作的重要批示、讲话精神以及省委、省政府主要领导对我省供销社工作提出的新要求，研究探索了新形势下我省供销社为“三农”服务的新途径和新举措，推进供销社综合改革工作。

　　省委政研室、省编办、省委财经办(省委农办)、省发改委、省财政厅等省直部门相关负责人，各市、州、直管市、神农架林区政府分管负责人及供销社负责人参加了会议。

　　会上，武汉市政府、襄阳市政府、省委财经办(省委农办)、省财政厅、省供销社、农发行湖北分行、十堰市供销社作了交流发言，以下为发言摘登。

　　打好改革攻坚战 开创全省供销新局面

　　省供销社党组书记、主任 赵东风

　　在我国经济社会发展进入到新的历史阶段，在中央推进各项改革进入关键时期，中央领导分别就推进供销社的综合改革发表重要讲话，作出重要批示，是在新的历史条件下发挥供销社的独特优势、办好供销社的科学指南、行动纲领和根本遵循。

　　近年来，全省供销社系统围绕省委、省政府“建成支点、走在前列”发展战略和“三维纲要”工作方针，努力克服经济下行压力，加快转方式、调结构，改革发展取得初步成果。2013年，全省供销社系统拥有各类经营服务网点6万多个，实现购销总额2171亿元，汇总盈利4.4亿元，上缴各种税费总额3.7亿元。当前，以实施县级社振兴发展战略为标志的全省县级社“三级四有”基层组织体系基本完善，以实施新农村现代流通网络体系建设为标志的农资、棉花、日用消费品、烟花爆竹、农副产品、再生资源流通主渠道作用基本体现，以村级综合服务社、新型庄稼医院和通村商务信息化建设为标志的为农综合服务平台基本组建，以“五大集团、十大股份、十大产业”龙头企业发展战略为标志的全省供销社市场化发展格局基本形成。

　　这次会议是改革的动员会、部署会，也是誓师会，标志着我省供销社综合改革全面启动。全省供销社系统要以此为契机，按照党中央、国务院和省委、省政府要求，积极稳妥地推进供销社综合改革。

　　加强顶层设计，抓好统筹规划。省委、省政府高度重视供销社改革，在全面部署今年全省综合改革工作的时候已确定了供销社改革的总体要求，省委农村综合改革领导小组、全省国内贸易流通体制改革和构建开放型经济新体制领导小组已经明确提出供销社改革任务。中央文件出台后，我们将配合有关部门制定出台我省供销社综合改革文件。

　　坚持因地制宜，实施试点先行。结合省情、农情和社情，重点在完善县以下供销社组织体系、推进农业社会化服务体系建设、加快村级综合服务社提档升级、开展农村普惠式金融服务创新等方面进行试点。目前随县、大悟县等县市区已开始探索。省供销社将进一步加大督查指导，设置可量化的考核指标，明确改革路线图和时间表，增强改革的方向性、主动性和实效性。

　　坚持服务“三农”，提升综合能力。一是积极开拓农村市场，进一步加快推动新农村现代流通服务网络体系建设，积极参与推动城乡一体化发展，认真编制实施全省农村物流体系建设规划，加大湖北供销民生广场等公益性项目建设，进一步搞活城乡双向流通。二是继续发挥农资流通主渠道作用，积极探索农业社会化服务新机制。三是做好大宗农产品流通与调控，提高农产品流通组织化、信息化水平。四是深入推进再生资源“三园一网”建设，全面启动资源再利用的探索。五是积极整合各类服务资源，适应政府职能转变的新要求，主动承接政府购买公共服务，解决农村公共服务“最后一公里”的问题。

　　勇于开拓创新，加强自身建设。一是运用现代流通理念、信息化和通用技术来改造供销社传统经营网络。二是以“基层社建设年”活动为载体，强化阵地建设，探索基层社恢复重建的新模式，打造一批“小型城镇综合服务体”。三是打造村级综合服务社升级版，把村级综合服务社建成“农民办事不出村”的现代农村社区治理节点和综合服务平台。四是打造以移动数据和网络服务为支撑的新型农村合作金融服务平台。五是积极推进供销社与社有资产运营实体一体化，放大社有资本功能，提高市场竞争力。

　　供销社改革进入到攻坚克难、啃硬骨头的关键时期。我们一定坚定宗旨，找准定位，改革创新，开拓进取，努力实现改革新突破，进一步开创全省供销社工作的新局面。

　　全力支持 营造供销社良好发展环境

　　武汉市副市长 刘立勇

　　全面深化改革是供销合作社更好地适应市场经济、破解发展难题的根本途径和现实需要，也是实现转型升级、实现跨越发展的和难得机遇。中央领导的这些重要批示和指示为供销合作社的深化改革指明了科学方法和正确途径，也为供销合作社事业的转型升级创造了良好的舆论和政策环境，更为供销合作社的跨越式发展注入了强劲动力，对我们既是巨大的鼓舞，也是有力的鞭策!

　　就武汉市而言，供销社一直是政府联系农民的桥梁和纽带，在推动新农村和新型城镇化建设、服务城乡居民生产生活方面做出了重要贡献。在几十年的风雨中，供销社经受了考验，积累了经验，锻炼了队伍，也具备了较强的经济实力和服务水平。农业大国的国情决定了今后供销社还将继续发挥作用，市政府将指导市供销合作社认识自身的优势，切实增强干好供销合作事业的责任感和自信心，抢抓机遇，找准定位，大胆开拓，推动供销合作事业跨上新的台阶!

　　近几年武汉市供销社取得了显著成效：为农服务的能力与水平不断提升，保持了农村生产资料供应主力军地位;再生资源回收体系建设和产业发展稳步推进，成为全市“两型”社会建设中的亮点;企业改革不断深化，企业管理与经营业态升级换代;全系统主要经济指标创历史新高，经济发展呈现出结构优化、效益提升、后劲增强的良好态势，在2013年全国供销系统综合业绩排名升至全国同类城市第二，创下历史最好成绩。

　　我市市委、市政府给予了供销社大量实在的支持：政策上，市政府2011年出台了《武汉市人民政府关于加快供销合作社改革发展的意见》，明确了一些大的方向性问题，并确定了一些鼓励发展的政策。资金上，市财政不但给予连续五年每年两个1000万的资金扶持，即“新网工程”和再生资源产业扶持资金，而且还在淡季优质化肥储备、“黄鹤楼”茶品牌推广等涉农工作方面给予了支持。工作上，创造条件，搭建平台，放手让供销社大胆工作，如连续两年承办市政府“十件实事”——建设“农资放心工程”等，帮助解决具体问题。

　　当前，武汉市供销社一方面将继续坚持服务“三农”的本质，大力发挥流通网络覆盖城乡的优势，积极改善农村消费环境，创新农产品流通方式，并配合农村社会管理创新，着力创新农业社会化服务机制，以实际作为力促城乡融合、统筹发展;另一方面还将兼容兼顾城市与市民，进一步融入城市经济和生活，贴近社区居民，尽可能地强化综合服务功能，参与城市建设改造和社区综合服务中心建设，更多地服务城市居民。

　　在顶层设计和统筹规划上，武汉市政府将对供销事业的发展给予更多的关心和重视，为其提供更大的空间和平台。在原来已有的支持政策基础上，对农产品流通网络建设、再生资源产业发展、农产品的品牌打造上，进一步研究制定支持力度更大、针对性更强、更具有可持续性和稳定性的新政策;支持供销社承接城市社区公共服务，包括社区养老项目、社区消费合作社的建设等等，加快研究制定相关政策，进一步发挥供销合作社的优势和特点，力争在服务“三农”和服务城市市民两个方面实现更大突破!

　　针对武汉市供销社存在的人员包袱重、历史债务重、发展任务重、机制转换难等困难和问题，市政府将给予更多的支持，积极宣传供销社的工作，加强对供销社工作的指导与服务，帮助尽快解决历史遗留问题，扫清发展道路上的障碍，为供销社的改革发展进一步营造良好的外部环境。

　　围绕服务抓改造 夯实基础促发展

　　襄阳市副市长 周巍

　　这次党和国家领导人的重要批示和讲话，是供销社创新发展的又一个“春天”。 中华全国供销合作总社成立60周年电视电话会议召开之后，襄阳市委、市政府按照省委、省政府领导的指示精神，迅速贯彻中央领导重要讲话和批示，省委常委、襄阳市委书记王君正同志要求全市供销社系统的干部职工认真学习，贯彻落实。

　　对此，我们将牢固树立“重视供销合作社工作就是重视农业，扶持供销合作社就是扶持农民”的理念，切实把供销社作为农村工作的重要抓手和重要阵地，并按照“改造自我，服务农民”的要求，深化供销社综合改革。

　　围绕农业，改造服务体制。襄阳市政府将成立“襄阳市推进供销社综合改革领导小组”，把谷城县供销社作为全市深化供销社综合改革试点，在体制机制改革、流通现代化、服务规模化等方面推进各项改革，力争用两三年时间将谷城县供销社打造成全国百强县级社。

　　围绕农民，创新服务网络。通过招商引资、靠大联强、开放办社等措施，大力推进“新网工程”建设，经过两三年的努力，全市打造年购销额30亿元以上的社有企业1个，年购销额10亿元的社有企业3个，年销售额超过千万元的基层社50个，80%以上的基层社达到“四有”目标，98%以上的乡镇实现基层社服务范围全覆盖。

　　围绕农村，夯实服务基础。加强对供销社社有资产的管理，盘活存量，扩大增量，推进涉农重点项目建设。在项目用地、项目资金、税费收取等方面全力支持供销社项目建设，推进供销社企业加快发展。重点推进新合作襄阳食品城项目，将其打造成汉江流域食品第一城，全国供销社系统标杆市场。强力推进谷城再生资源循环经济项目，打造成鄂西北再生资源交易和利用中心。

　　供销社要实现“改造自我，服务农民”的目标，离不开地方政府的高度重视和大力支持。我们将按照中央和省委、省政府的要求，切实抓好我市供销社的改革、创新和发展工作。

　　一是加强“新网工程”建设。市、县(市、区)政府将“新网工程”纳入地方政府重点支持项目，每年安排一定数量的专项建设资金，支持供销社加快发展。同时，通过积极整合财政、国土、商务、粮食、农业、工商、税务等各部门资源，助推“新网工程”建设。

　　二是加强供销社组织体系建设。完善供销社理事会、监事会机构设置，支持供销社牵头组建农村合作经济组织联合社，健全社有资产经营管理机构，履行社有资产监督管理职能。不断加强基层社建设，做好基层社的恢复和重建工作，努力增强基层社发展活力。加快推进社有企业发展壮大，增强社有企业活力和市场竞争力。

　　三是加大政策支持力度。依法维护供销社权益，妥善解决好供销社企业改制、破产遗留问题。市、县两级政府将充分利用现有的涉农资金和其他支持企业发展资金，加大对供销社改革发展的扶持力度，支持供销社开展化肥淡季储备，并给与贷款贴息或财政补贴。允许供销社企业改制后剩余资产以更名形式过户到供销社社有资产经营管理机构。

　　四是加强对供销社的组织领导。建立加快推进供销社改革发展的领导体制和工作机制，把供销社发展新型农村合作经济组织工作纳入全市农村综合总体工作，把为农综合服务体系建设纳入社会主义新农村建设整体布局，精心组织，扎实推进。加强供销社人才队伍建设，实施人才兴社战略，建立健全社属企业法人代表综合业绩考核奖惩办法和激励约束机制，营造干事创业良好氛围，增强供销社可持续发展活力。

　　加大对供销社综合改革支持力度

　　省财政厅副厅长 秦守成

　　深化供销社综合改革意义重大，是新时期对供销社也是对财政提出的新要求，有利于供销事业的繁荣与发展。刚才传达学习了中央领导以及省委、省政府主要领导对供销工作的重要批示和讲话精神。财政部门一定认真学习，深刻领会，全面贯彻。

　　近几年，省财政厅紧紧围绕党中央、国务院关于深化供销改革的精神，按照省委、省政府关于加快供销合作社改革发展的决定，结合我省供销改革发展的新形势、新任务，充分发挥财政职能作用，在支持供销社综合改革、增强“三农”服务功能等方面发挥了积极作用。一是从2000年起，将省供销社机关人员经费、办公经费、公费医疗以及省供销社后勤服务中心等人员经费全额纳入省级财政预算安排，由财政予以保障。同时，明确市(州)、直管市、林区供销社机关经费比照省里的办法，列入同级财政预算;二是支持供销企业做大做强。省财政从2005年开始每年安排1900万元专项资金用于全省棉花产业生产、农资配送中心改造等，10年来共计安排供销企业发展项目资金1.9亿元。从2009年开始，省财政对供销社农业综合开发项目按照中央项目资金的40%配套，五年累计安排配套资金1600万元;三是按时足额拨付农资储备贴息资金。按照省政府要求，认真落实40万吨化肥等农资储备财政贴息资金;四是设立了省级新农村现代流通服务网络工程建设专项资金，积极争取中央“新网工程”专项资金。2007年至2014年，中央和省级财政共拨付“新网工程”专项资金32984万元，支持项目342个，有力地促进了我省新农村现代流通服务网络工程的建设。五是大力扶持村级综合服务社建设。省财政从2009年开始，五年累计安排专项资金1.02亿元。六是配合省发改委、省审计厅等部门对供销社省本级地方政府性债务进行全面清理，对政策性债务挂账实行停息政策，有力地支持了供销社综合改革和发展。

　　中央、省委省政府对供销社工作的指示精神为供销和财政工作指明了方向。财政部门要认真学习，深刻领会，将思想统一到中央、省委省政府的精神上来，进一步加大对供销社综合改革的扶持力度。

　　一是进一步加强农村现代流通服务网络建设。以农村为市场，以服务为根本，以制度为保障，建设新农村现代流通服务网络体系，加强项目库建设，完善服务网络体系，充分发挥网络的整体功能，逐步建立起覆盖全省的流通网络，使之成为城乡物资交流、农村商品流通的主渠道;二是进一步加强村级综合服务社建设。村级综合服务社是省委省政府每年确定的十件实事之一。省财政非常重视，将进一步加大支持力度，支持村级综合服务社建设。严格执行政策，加强资金监管，确保村级综合服务社建设资金落实到位;三是进一步做好化肥、农药、农膜等农资储备工作，加强储备管理，保障农资供应，稳定农资物价，落实储备贴息资金;四是科学合理运用供销发展项目资金，壮大一批具有竞争力的大型企业集团，培育一批有市场、有科技含量、有效益的小微企业;五是积极做好棉花流通改革工作。今年国家取消已实施三年的棉花临时收储政策，实行棉花目标价格政策。为了促进棉花生产，确保棉农利益，我们将深入调查研究，充分征求各方意见，尽快拿出科学合理、简便易行的最优补贴方案。

　　供销合作社是服务“三农”的重要合作经济组织，是推动农村经济发展和社会进步的重要力量。省财政将认真贯彻中央精神，按照省委、省政府要求，落实好财政支持政策，加大资金扶持力度，积极助力供销社综合改革，通过释放改革红利，促进供销事业大发展。

　　在推进农村改革发展中做出更大作为

　　省委财经办(省委农办)副主任 王述华

　　党中央、国务院充分肯定了供销社为我国经济社会发展做出的历史性贡献，指出了供销社在全国改革发展大局中的重要战略地位，明确提出了新时期供销社改革发展的方向与目标。省委、省政府主要领导也作出重要批示，要求认真领会中央领导批示和讲话精神实质，努力探索新形势下为三农工作服务的新途径,开创供销合作事业新局面。

　　中央和省委、省政府领导之所以如此看重供销社，是由供销社在经济社会发展所处的地位和独特作用所决定的。从我省来看，供销社一直是以农民为主体的合作经济组织，经过60年的克难奋进，在组织农民、服务农业、发展农村的各个领域已形成非常深厚的社会基础，具备在建设农村社会化服务体系中挑“大梁”、唱“主角”的独特优势和巨大潜力。

　　一是扎根农村，组织体系比较完整，具有一定的物质支撑。供销社联结城乡、服务三农的根本宗旨始终没有改变，经营服务体系完整，而且一直延伸到村。2013年，全省供销系统购销总额2171.24亿元，同比增长24%，在全国位次靠前。实现连续14年无亏损，2013年利润总额4.2亿元。

　　二是服务农业，经营网络遍布乡村，在双向流通方面积累了一定的经验。我省供销系统农资、日用消费品、再生资源和农产品四大经营服务网络建设成绩显著，拥有各类经营网点66000多个。供销社农资企业占全省农资市场80%的经营份额。其中，湖北银丰集团收购皮棉占全省产量50%以上。

　　三是富裕农民，引领家庭经营增收，推动农业适度规模经营。全省供销系统领办各种专业合作社1369家，各类行业协会247个，年培训各类农村实用人才近6000人次。

　　四是发展循环经济，助力新农村建设。近年来，供销社再生资源“三园一网”建设有效推进，共新建和改建再生资源回收利用网点3000多个，报废家电等回收量占全省总量的50%左右。

　　五是综合服务，成为村级便民服务体系和农村网格化管理的重要组成部分。目前，全省供销系统已兴办村级综合服务社总数超过18000家，实施信息化改造网点超过2500个。

　　建议我省供销社在以下四个方面下真功夫，做大文章。

　　一是在搞好顶层设计方面下功夫。要紧紧围绕“三个适应”、“三个服务”和建设全省为农服务实体性合作经济组织的目标，从根本上理顺体制机制，在打造农业社会化服务主渠道、建设农村现代流通主导力量等关键环节，优化顶层设计。同时，要把搞好顶层设计与综改试点有机结合起来。通过随县、汉川等试点发现规律、总结经验，形成共识、及时推广。

　　二是在创新组织体系方面下功夫。坚持分类指导、开放办社，加快村级综合服务社提档升级，创新县级社、基层社办社模式，拓展服务领域，提升基层网络覆盖率。鼓励供销社涉农企业引领农民合作社发展，探索延伸上下产业链途径，积极创办土地流转等服务类合作社，提升服务规模，形成上下贯通的完整服务体系。

　　三是在增强自身实力方面下功夫。巩固发展传统优势产业，在农资、农副产品等领域培育一批主业突出、市场竞争力强的新型农业经营主体和龙头企业。大力发展混合所有制经济，引导社有企业创新对农业的投资和服务方式，扩大为农服务经营领域，积极参与农业产业化、标准化示范等项目，参与乡村改造和城镇综合体开发。

　　四是在提升为农服务能力方面下功夫。以“新网工程”建设为抓手，继续推进四大经营服务网网络建设，扩大覆盖范围。充分发挥供销社农资经营服务主渠道作用，以村级综合服务社为依托，努力拓展经营范围和服务领域，广泛开展城乡社区综合服务，打造公共服务平台，增强农村生活服务能力。

　　与供销社建立更加紧密的伙伴关系

　　中国农业发展银行湖北省分行副行长 李国虎

　　今年是供销社成立60周年，也是农发行建行20周年。经过20年的埋头发展，目前湖北农发行下辖98个分支机构、2272个在岗职工，到8月末贷款余额1160.96亿元、净利润15.39亿元，人均贷款投放量及人均创利水平均位居全省第一位。

　　就信贷服务供销社系统企业而言，农发行与供销社都是我国设立的服务于农业、农村经济的专门机构，两者之间有着天然的血肉联系。可以说农发行自成立之日起，我行就与供销社结下了不解之缘。

　　总结我行20年来的信贷支农工作，具有以下鲜明特点：一是我行的信贷资金全部投向农业领域。今年1到8月我行累放贷款317.88亿元。二是我行是保障湖北省粮食安全、维护湖北农民利益的银行。近年来，我行每年投放粮棉油收购储备贷款300亿元以上，支持粮食收购100多亿斤、油菜籽40多亿斤、棉花800多万担。三是我行是支持小微企业发展的银行。截至8月末，我行小微企业贷款余额约320亿元，居全省金融机构第三位，占我行贷款总额的27.56%;支持小微企业700余家，占客户总数的60%以上。四是我行是湖北实现信贷净投放、为湖北“三农”发展“输血”的银行。自成立以来，我行贷款余额始终大于存款余额，对湖北始终保持信贷净投放状态。今年1到8月，我行对湖北的信贷净投放就高达880亿元。

　　当前供销社改革发展面临良好的历史机遇：一是党中央国务院高度重视供销社改革工作，中央领导对供销社的全面改革做出了重要批示;二是当前经济发展、新农村建设环境很好，“微刺激”发力将为我国经济在短期内平稳运行提供政策支撑，为结构调整创造良好条件;三是供销社积累了丰富的、成功的改革经验。2000年至今，我行配合供销社系统开展了以加快棉花和农资流通市场化为主要目标的改革，期间共消化棉花挂账贷款近90亿元，不仅让供销社系统实现轻装上阵，而且创造了良好的经济及社会效益。四是供销社经过近年改造，体制机制灵活，社管企业近10家;资产实力雄厚，社有资产过百亿元;业务领域多元，经营业务涉及棉花贸易、农资、餐饮、茶叶、仓储等。

　　我行拟在今后几年中将农业农村基础设施信贷作为业务发展的重点，其中供销社系统的“新网工程”被农发行总行纳入农业农村基础设施信贷重点营销对象范畴。我们期待与湖北省供销社系统建立更加紧密的伙伴关系。在棉花收购贷款方面，我行将按市场化原则积极支持棉花收购，坚持不“打白条”的前提下防控风险，确保棉花收购信贷资金平稳有序供应。在化肥储备贷款方面，我行将根据国家及省级储备调控政策变化，及时调整信贷政策，合理确定储备贷款方式，并鼓励运用抵押、仓单质押等措施，逐步缩小储备贷款风险敞口。在土地流转方面，今年人行确定将湖北省作为开展支持农村土地承包经营权流转和规模经营的试点省，我行将积极探索土地流转的信贷支持模式，力争为总行制定相关制度管理办法提供参考。在农业产业化方面，我行将立足湖北资源禀赋优势，紧紧围绕支持现代农业和“名优特新”产业做文章，不断加大对省内实体经济的支持力度。在“新网工程”方面，我行将重点支持农产品及农业生产资料的市场建设和仓储配送中心建设，并要求各地级市支持的“新网工程”保持一定差异性，防止同质竞争现象出现。

　　下阶段，我行将与供销社一道，着力深化改革创新，切实找准职能定位，为推动“三农”事业发展，为实现“四化同步”目标，为繁荣城乡一体化的“中国梦”，做出新的更大的贡献!

　　建设“四型”新供销 打造服务新平台

　　十堰市供销合作社主任 上官守刚

　　十堰市供销社现有县级社7个，基层社49个。社有企业60家。其中：市直16家，市直企业中销售过亿元企业7家。资产总额15亿元，所有者权益3.2亿元。1至8月份，全系统实现购销总额达134.2亿元，同比增长22.5%。

　　围绕建设“活力供销”，大力推进新农村现代流通网络建设。全市已建成农资店1187个，配送中心8个，新型示范庄稼医院32个，年农资销售额达20.3亿元，市场占有率85%以上。建成以武当山珍系列产品开发有限公司为龙头的农产品购销经营体系。年农产品收购额达31.7亿元。建成了以循环经济产业园为龙头的再生资源回收利用体系。全市再生资源回收额达7.3亿元。

　　围绕建设“服务供销”，不断拓宽为农服务领域，提升为农服务质量。恢复重建基层社累计达到49个;建成村级综合服务社1683个,覆盖率达88%;发展专业合作社207个，带动农户4.3万户，年助农增收3亿元;发放新农保社保卡63.9张，安转账电话4200个,为农民提供小额贷款3.1亿元。

　　围绕建设“实力供销”，以项目建设和开放办社为重点，加快社有企业培育,壮大供销社实力。供销社将9000多万元资产和资本全用于改制安置职工，减少债务1.46亿元，减少人员1.2万人;建成了一批以新合作购物中心为代表的大项目，增加营业面积近50万㎡;几年来，在2011年购销总额突破100亿元基础上，今年将达到210亿元以上，利润达5000万元以上，所有者权益达3.9亿元。

　　围绕建设“和谐供销”，加强系统内外联合，注重部门和内部沟通，优化供销社发展环境。抓好省社和总社的联合，先后建立了新合作超市有限公司等;与民营企业合作，组建了循环经济产业园等一批新企业新项目;与国有企业合作，扩大农产品购销渠道，促进十堰农产品走进北京等南水北调受水区;与政府各部门多合作，扩大供销社服务领域。

　　根据供销社实力不强，服务体系还不全，体制固化的三点不足，制定下一步改革发展措施。

　　一是组织创新。加快构建以供销合作社、集团公司、农村合作经济组织联合会为一体的“三位一体”的组织架构。

　　二是服务创新。以提升信息化为重点，在乡镇推进农村综合经营服务中心建设;以新型庄稼医院建设为重点，开展农资科技辅导、连锁经营、物流配送为一体的综合服务;以农产品产销对接为重点，加快农产品品牌推广、基地建设、标准化生产。依托当地资源，发展农产品专业合作社;加强农产品精深加工，提高农产品附加值;多元经营。争取开办小额贷款公司或农信担保公司;开展资金互助会建设;开展农业保险代理或开展单项保险业务。

　　三是经营创新。加快日用品和农产品电子商务平台建设;建设十堰再生资源电子信息与交易平台;以武当山珍品牌推广为中心，构造十堰农业精品商标;打造十堰农产品电子交易平台;探索公益性农产品市场的建设经营。

　　四是项目建设。加快华西农商城、循环经济产业园、伏龙山珍农产品加工园建设;做好与北京供销社对接工作，推进十堰农产品进京和江汉文化创意园、生态医护养老院、休闲农业生产观光园与有关企业沟通，尽快成为招商项目落地。

　　我们将借这次会议东风，特别是要按照省领导讲话精神，在市委、市政府领导下，在省社支持下，结合供销社实际，提出十堰市供销社改革方案，以“想在前，干在前，不满足，不停步，敢于争第一，勇于创唯一”的工作激情，加快供销社改革，推进供销社工作再上新台阶。